倉儲及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的風險
火災、自然災害、原材料短缺、工費及設備故障是倉儲及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要風險。
火災及自然災害,地震、臺風、暴雨、洪水等對倉儲管理安全性具有較大的影響,一旦受害輕則物損,重則造成停工停產(chǎn)。
庫存管理的原則是庫存最小化,目的是減少資金場地占用,節(jié)約成本,同時降低高庫存帶來的諸如過期、變質等存貨風險損失。過低的庫存也存在著巨大的風險,低庫存易造成短缺風險,原材料和零部件供應中斷會造成企業(yè)停工待料無法按期完成生產(chǎn)任務,或因此造成延遲向客戶供貨而造成巨大經(jīng)濟損失。
倉儲及生產(chǎn)風險分析及對策
火災對于倉儲管理危害巨大,建立科學規(guī)范的防火安全管理是防范火災發(fā)生的有效方法,倉庫火災保險可使火災損失降到最低。
庫存管理風險是客觀存在的,既要降低高庫存帶來的場地資金成本又要確保維持生產(chǎn)的有效存儲量,將存貨管理風險降至最低,如何使二者達到一個合理均衡的狀態(tài)?控制存貨管理風險的基本思路是:在加強存貨日常管理的基礎上,運用ABC分析法,將存貨分為重要存貨、一般存貨和不重要存貨三類,進而對重要存貨采用經(jīng)濟訂貨量模型進行管理和控制。
火災、自然災害、原材料短缺、工費及設備故障是倉儲及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要風險。
火災及自然災害,地震、臺風、暴雨、洪水等對倉儲管理安全性具有較大的影響,一旦受害輕則物損,重則造成停工停產(chǎn)。
庫存管理的原則是庫存最小化,目的是減少資金場地占用,節(jié)約成本,同時降低高庫存帶來的諸如過期、變質等存貨風險損失。過低的庫存也存在著巨大的風險,低庫存易造成短缺風險,原材料和零部件供應中斷會造成企業(yè)停工待料無法按期完成生產(chǎn)任務,或因此造成延遲向客戶供貨而造成巨大經(jīng)濟損失。
倉儲及生產(chǎn)風險分析及對策
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庫存管理風險是客觀存在的,既要降低高庫存帶來的場地資金成本又要確保維持生產(chǎn)的有效存儲量,將存貨管理風險降至最低,如何使二者達到一個合理均衡的狀態(tài)?控制存貨管理風險的基本思路是:在加強存貨日常管理的基礎上,運用ABC分析法,將存貨分為重要存貨、一般存貨和不重要存貨三類,進而對重要存貨采用經(jīng)濟訂貨量模型進行管理和控制。
作者:博革咨詢
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