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咨詢能力介紹
一直從事大規模制造（外資，上市公司）多年，尤其對生產制造管理，工程、工藝優化，工廠精益布局，實現QCD經營目標，打造高效率、高品質、低成本、快速交付的智能制造工廠。 主導、挖掘生產各類問題，運用VSM、IE改善、工藝優化、產品設計優化、省力、省人，半自動化、自動化，數字化、智能化等手段，消除浪費。 通過制造工廠精益布局規劃實施，標準化，主持導入WMS、EMS、MES等系統的建設基礎融入精益布局。 主導10余家工廠進行精益布局規劃，推動20余項自動化項目落地，榮獲2項技術應用發明專利。完全主導規劃工廠水、電、氣、環保、空調等設施及管道。
熟悉行業：精密電子，輪轂電機，工程機械，汽車、汽配、化工，裝備制造、印刷行業、機械加工、快消品行業、服裝行業等。
擅長業務：精益項目挖掘、策劃、推動；布局規劃與實施、IE推進、6S實施、TPM管理、新技術跨行業應用，新工廠0-1。
主要咨詢服務項目成就
咨詢服務現場掠影
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