2025年11月中旬，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司與廈門安耐可科技有限公司正式簽署目視化設(shè)計落地工程服務(wù)合同。雙方聚焦廈門安耐可科技有限公司生產(chǎn)運營現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、可視化需求，以定制化目視化解決方案及落地實施服務(wù)為合作核心，共同破解企業(yè)現(xiàn)場管理痛點，提升合規(guī)運營水平與生產(chǎn)效率，此次合作也標(biāo)志著重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司在華南區(qū)域制造業(yè)精益服務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步深耕。
廈門安耐可科技有限公司作為深耕特定制造領(lǐng)域的骨干企業(yè)，長期專注于相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、高效的交付能力，在行業(yè)內(nèi)積累了優(yōu)質(zhì)的客戶資源與良好口碑。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大、產(chǎn)品線的不斷豐富，以及下游客戶對生產(chǎn)現(xiàn)場合規(guī)性、管理精細(xì)化要求的日益提升，廈門安耐可科技有限公司逐漸面臨現(xiàn)場標(biāo)識混亂、設(shè)備狀態(tài)可視化不足、物料存放分區(qū)模糊、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化難以落地等管理瓶頸，不僅影響了生產(chǎn)效率，也增加了客戶審計的合規(guī)性壓力。為實現(xiàn)“現(xiàn)場管理可視化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、資源配置高效化”的發(fā)展目標(biāo)，廈門安耐可科技有限公司亟需專業(yè)的目視化設(shè)計落地服務(wù)支持，這成為雙方開啟合作的核心契機(jī)。
重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司在目視化設(shè)計與落地工程領(lǐng)域擁有十余年實戰(zhàn)經(jīng)驗，已構(gòu)建起“現(xiàn)場診斷—方案定制—施工落地—成果固化—持續(xù)優(yōu)化”的全流程服務(wù)體系，尤其擅長結(jié)合不同制造企業(yè)的生產(chǎn)特性，打造貼合實際需求的可視化管理方案。其核心競爭力體現(xiàn)在對制造業(yè)“研發(fā)—采購—生產(chǎn)—倉儲—物流”全鏈條的深刻理解，精通6S目視化體系搭建、現(xiàn)場標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計、作業(yè)流程可視化看板制作、設(shè)備狀態(tài)目視化管理、合規(guī)性可視化呈現(xiàn)等核心工具與方法。此前，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司已為多個機(jī)械制造、電子加工、輕工生產(chǎn)企業(yè)完成目視化升級改造，其中就包括專注游艇/房車配套產(chǎn)品及皮劃艇等水上運動產(chǎn)品的廈門渡遠(yuǎn)戶外用品股份有限公司，成功幫助客戶平均提升現(xiàn)場管理效率30%以上，降低作業(yè)差錯率25%左右，縮短新員工崗位適應(yīng)周期40%，服務(wù)成效獲得行業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可。重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司“懂制造、精設(shè)計、強(qiáng)落地”的服務(wù)優(yōu)勢，與廈門安耐可科技有限公司的管理升級需求高度匹配，為合作的順利達(dá)成奠定了堅實基礎(chǔ)。
定制化服務(wù)精準(zhǔn)破局：廈門安耐可科技有限公司專屬目視化解決方案
根據(jù)合作協(xié)議，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司將結(jié)合廈門安耐可科技有限公司的生產(chǎn)場景特性與管理痛點，提供全場景、定制化的目視化設(shè)計落地工程服務(wù)，具體內(nèi)容涵蓋五大核心模塊：
1. 全場景現(xiàn)狀診斷：重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司將組建專業(yè)調(diào)研團(tuán)隊駐場，深入廈門安耐可科技有限公司的生產(chǎn)車間、倉儲中心、物流周轉(zhuǎn)區(qū)、辦公區(qū)域及研發(fā)實驗室，通過現(xiàn)場勘察、流程梳理、員工訪談等方式，全面掌握從原材料入庫、生產(chǎn)加工、半成品流轉(zhuǎn)到成品出庫的全流程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，精準(zhǔn)定位標(biāo)識缺失、分區(qū)模糊、流程不透明、合規(guī)性可視化不足等核心問題，形成詳細(xì)的現(xiàn)狀診斷報告。
2. 定制化方案設(shè)計：針對廈門安耐可科技有限公司的生產(chǎn)特性與管理需求，量身打造目視化解決方案。重點規(guī)劃現(xiàn)場標(biāo)識系統(tǒng)，包括物料分類標(biāo)識、設(shè)備編號與狀態(tài)標(biāo)識、區(qū)域功能標(biāo)識、安全警示標(biāo)識等；設(shè)計生產(chǎn)進(jìn)度可視化看板、作業(yè)指導(dǎo)書展板、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)可視化圖表；搭建倉儲分區(qū)可視化管理體系，實現(xiàn)物料存放“定位、定量、定容”的可視化管理，確保現(xiàn)場各類信息“一眼識別、一目了然”。
3. 全流程落地實施：重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司將派駐專業(yè)施工團(tuán)隊負(fù)責(zé)方案的落地執(zhí)行，涵蓋標(biāo)識標(biāo)牌制作、展板安裝、看板搭建、可視化工具布置等全流程施工工作。施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)范，同步與廈門安耐可科技有限公司生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)對接，確保施工不影響正常生產(chǎn)進(jìn)度，實現(xiàn)“施工與生產(chǎn)兩不誤”。
4. 合規(guī)性與效率雙優(yōu)化：結(jié)合廈門安耐可科技有限公司所在行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、客戶審計要求，強(qiáng)化安全操作規(guī)范、風(fēng)險警示等內(nèi)容的可視化呈現(xiàn)，提升現(xiàn)場合規(guī)性水平；同時兼顧生產(chǎn)作業(yè)便利性，通過優(yōu)化目視化工具的擺放位置、信息呈現(xiàn)形式，減少員工溝通成本，提升跨崗位協(xié)作效率。
5. 成果固化與人員賦能：為確保目視化管理成果長期有效，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司將為廈門安耐可科技有限公司開展全層級人員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋目視化管理理念、標(biāo)識使用規(guī)范、看板維護(hù)方法等；協(xié)助企業(yè)組建內(nèi)部目視化管理維護(hù)小組，制定定期巡檢、問題整改、方案優(yōu)化的長效機(jī)制，實現(xiàn)目視化管理的持續(xù)迭代。
雙方對此次合作均寄予高度期待。廈門安耐可科技有限公司負(fù)責(zé)人表示，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司在目視化設(shè)計落地領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗與行業(yè)洞察力，能夠精準(zhǔn)直擊企業(yè)當(dāng)前的管理瓶頸，相信通過此次合作，將推動企業(yè)現(xiàn)場管理從“粗放式”向“精細(xì)化、可視化”轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升核心競爭力；重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司項目負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào)，廈門安耐可科技有限公司作為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其管理需求兼具行業(yè)共性與企業(yè)特色，此次合作是對重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)能力的充分認(rèn)可，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司將以“設(shè)計精準(zhǔn)、落地務(wù)實、成果長效”為服務(wù)準(zhǔn)則，把每一項目視化舉措轉(zhuǎn)化為實際管理效益，助力廈門安耐可科技有限公司實現(xiàn)現(xiàn)場管理質(zhì)效雙升。
在制造業(yè)向精細(xì)化、智能化轉(zhuǎn)型的大背景下，目視化管理已成為企業(yè)提升現(xiàn)場管理水平、降低運營成本、保障合規(guī)運營的核心抓手。此次重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司與廈門安耐可科技有限公司的成功簽約，既是雙方優(yōu)勢互補的合作實踐，也為同類型制造企業(yè)的目視化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的方向。未來，雙方將以此次合作為起點，持續(xù)深化溝通協(xié)作，推動目視化改善成果在生產(chǎn)運營全流程落地生根，共同探索制造企業(yè)高效管理新路徑。
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) .png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局