西門子母線提高準時交付率改善案例分享 隨著公司業務量的不斷提升,各部門的銜接不流暢,造成生產周期較短、壓力較大,不能滿足客戶對交貨期的期望值,博革為其改善,應用六西格瑪流程改善的重要工具DMIAC進行本次改善。
某斷路器工廠FT16生產布局改善提升效率改善案例分享 某斷路器工廠FT16為典型產品,生產批量大,生產工序繁多,生產區域大,具有一定代表性。博革為其生產布局改善提升效率。
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